Laissez-moi parler !

Avez-vous déjà connu une forte montée de stress, eu l’impression d’avoir le souffle coupé, éprouvé une paralysie psychique à l’idée de vous exprimer devant un petit ou un grand comité, dans les médias pour une interview, au moment de participer à un débat ou dans une réunion, bref chaque fois que vous devez défendre vos idées en vue de convaincre votre auditoire ? 

Tous ceux qui prennent la parole en public le savent : même quand on maîtrise bien son sujet, on risque d’être déstabilisé par une question impromptue d’un journaliste ou une réaction inattendue de l’assistance. Face à la pression, dans un studio d’enregistrement comme dans une convention professionnelle, on est parfois tenté de protester d’un « Laissez-moi parler ! »

Comment éviter d’être pris de court ? Comprendre les règles du jeu est nécessaire, mais pas suffisant. Pour réussir à faire passer son message malgré les aléas, il faut se préparer à y faire face.

Nourri de nombreux exemples concrets, ce guide fait l’inventaire des bonnes pratiques de la communication verbale et non verbale, sur le fond comme dans la forme. Il permettra à ceux qui doivent s’exprimer publiquement de terminer leur intervention sans frustration et avec la satisfaction d’avoir pu dire ce qu’ils avaient prévu.

 

 

L'affaire Herbin

Le premier tome de la vie de Monsieur Herbin a raconté comment il a construit sa vision du monde et fait d’une modeste boutique de chaussures un groupe international en nourrissant son intime conviction de ses conversations intérieures avec les grands auteurs.

 

Affectio Personae selon M. Herbin, mécène-inspirateur

Le premier tome de la vie de Monsieur Herbin a raconté comment il avait construit sa vision du monde et fait d’une boutique de chaussures un groupe international en nourrissant son Intime conviction de ses conversations intérieures avec les grands auteurs. Après la vente de son entreprise, voici le deuxième tome. 

 

L’intime conviction de M. Herbin, chausseur-entrepreneur

Au moment où François Mitterrand s’installe à l’Élysée, Frédéric Herbin découvre en autodidacte l’art, la littérature et la philosophie à l’âge où d’autres achèvent leurs études supérieures. Au gré de ses voyages, de ses rencontres avec des politiques et du dialogue intérieur qu’il entretient avec les grands auteurs, il devient un chef d’entreprise averti.

 

Big ou Bug Data ?

Avec 2,5 millions de téraoctets de données produites quotidiennement dans le monde, quelle position adopter face à ce tsunami de data ? Voulons-nous dompter la vague ou nous y noyer ?
Arrêtons d’écouter les data évangélistes gorgés de certitudes. Il y a urgence à sortir des idées convenues : à défaut, le citoyen et le consommateur pourraient n’avoir d’autre alternative que de choisir entre des data opaques toutes-puissantes et des croyances fondées sur les seules émotions.