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Quand une restructuration est inévitable, autant la rendre utile.
Cette règle de bon sens est pourtant loin d'être respectée. Un plan de restructuration sur deux n'atteint pas ses objectifs. A l'issue de l'opération, au lieu d'équipes réduites mais conquérantes, on retrouve en effet trop souvent des salariés amers et inquiets.
Ce livre sur les débuts des géants du web a pour but de démystifier l’entrepreneuriat en France.
Ecrit sous forme d’interviews (un chapitre par entrepreneur), cet ouvrage donne l’impression au lecteur de passer 30 minutes en entretien privilégié avec les fondateurs des entreprises sélectionnées.
Lui s’appelle Marc.
Elle, c’est Estelle.
Lui étudie le Marketing dans une école de commerce après un parcours assez chaotique. Elle travaille au sein d’une ONG après un cursus de sociologie.
Récemment, les médias ont épinglé des entreprises, se faisant l'écho des suicides au travail. La France se porte mal en ce qui concerne le nombre de suicides et de dépressions, et ce n'est pas nouveau.
Pourtant, aucune statistique fiable n'existe sur les suicides au travail, alors que la prévention sur les risques psychosociaux est devenue incontournable pour les entreprises.
La crise de 2008 a balayé les dernières illusions : chacun mesure aujourd’hui les limites de la prévision économique. Mais comment diriger une entreprise si l’incertitude est désormais reine ?
Faut-il renoncer aux projets durables et se contenter de gérer au jour le jour ?